リーダーシップには２パターンあります （動のリーダーシップ編）
目次
- 0.1 リーダーシップには、２パターンあります。
- 0.2 あくまでも、私の経験から書いているので、
- 0.3 どこにも書いてありませんし。
- 0.4
- 0.5 大きく分けると
- 0.6 「動のリーダーシップ」と「静のリーダーシップ」になります。
- 0.7
- 0.8 では
- 0.9 先に動のリーシップについてお伝えします。
- 0.10
- 0.11 動のリーダーシップ、それは、
- 0.12 行動がメインになり、
- 0.13 ＰＤＣＡサイクルを回し、段取り力、現場力の向上、
- 0.14 構想力、仮説力の向上、想像力と創造力の向上、
- 0.15 が行われます。
- 0.16
- 0.17 そして、
- 0.18 さまざまな人達との出会いにより、
- 0.19 さまざまな影響を受けながら、経験・体験・知識・知恵を
- 0.20 蓄え、自己変革を行う事が出来ます。
- 0.21
- 0.22 また、行動がメインとなるため、
- 0.23 自分に対して自問自答が増えることで
- 0.24 自分の内側に存在するさまざまな自分に気づき始めます。
- 0.25
- 0.26 その結果、状況、立場、役割りにより、
- 0.27 その時に合わせた自分で自己表現をする事が出来るようになります。
- 0.28
- 0.29 そして、さまざまな自分を知る事により、軸となる自分の大切なモノに気づき、
- 0.30 行動と発言に一貫性が生まれてきます。
- 0.31
- 0.32 自分の大切なものに気づき始めることで、
- 0.33 人生の軸になる自分の構築が行われ、人生の軸に基づいて
- 0.34 強いリーダーシップを発揮する事が出来るようになります。
- 0.35
- 1 具体的な事例は、メルマガでお伝えします。
リーダーシップには、２パターンあります。
あくまでも、私の経験から書いているので、
どこにも書いてありませんし。
大きく分けると
「動のリーダーシップ」と「静のリーダーシップ」になります。
では
先に動のリーシップについてお伝えします。
動のリーダーシップ、それは、
行動がメインになり、
ＰＤＣＡサイクルを回し、段取り力、現場力の向上、
構想力、仮説力の向上、想像力と創造力の向上、
が行われます。
そして、
さまざまな人達との出会いにより、
さまざまな影響を受けながら、経験・体験・知識・知恵を
蓄え、自己変革を行う事が出来ます。
また、行動がメインとなるため、
自分に対して自問自答が増えることで
自分の内側に存在するさまざまな自分に気づき始めます。
その結果、状況、立場、役割りにより、
その時に合わせた自分で自己表現をする事が出来るようになります。
そして、さまざまな自分を知る事により、軸となる自分の大切なモノに気づき、
行動と発言に一貫性が生まれてきます。
自分の大切なものに気づき始めることで、
人生の軸になる自分の構築が行われ、人生の軸に基づいて
強いリーダーシップを発揮する事が出来るようになります。
具体的な事例は、メルマガでお伝えします。
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